Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений

Александр Власов
Кейс представляет собой ситуацию, требующую принятия решения, где любое промедление может привести к ухудшению обстоятельств или утрате потенциальной выгоды. В настоящее время технологии решения кейсов набирают популярность и активно применяются для организации проектного обучения, подготовки менеджеров среднего и высшего звена, введения в профессию, знакомства с компанией или как средство для формирования команды. Широкое применение кейс-технологий требует их глубокого осмысления, анализа и адаптации под различные задачи. В этом учебном материале вы найдете информацию о ключевых инструментах для решения кейсов, а также ознакомитесь с примерами кейсовых заданий, их решений и методов оценки.

Слушать аудиокнигу "Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений" слушать бесплатно

Опишите проблему X