Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Как создать культуру доверия, в которой сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий избавиться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. Дмитрий Норка – один из ведущих экспертов России в области организационного доверия и вдохновляющего лидерства. Он является президентом Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP), автором экспертной системы продаж, профессиональным спикером и бизнес-тренером. Лауреат премии «Деловая книга года», а также Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» в рамках премии «Хрустальная пирамида – 2023». В современном бизнесе вовлеченность сотрудников является не просто модным трендом, а необходимостью. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники уклоняются от ответственности и не готовы покидать зону комфорта? Дмитрий Норка, специалист в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность. Эта книга предназначена для руководителей и HR-специалистов, которые хотят: • избавиться от токсичного микроменеджмента и создать культуру доверия; • сформировать среду, в которой сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность; • развить инициативу и креативность в команде без потери контроля; • найти баланс между комфортом сотрудников и высокой результативностью. На основе реальных кейсов и исследований автор демонстрирует, как переход от контроля к доверию ведет к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент подавляет инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, в которой ошибки становятся возможностью для роста. © Оформление. ООО «Издательство АСТ»