Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. На протяжении многих лет Берсин исследовал их методы управления, HR-практики и подходы к лидерству. Он провел более тысячи глубоких интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми показателями и проверил множество гипотез. В результате были выявлены семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает переосмыслить подходы к найму сотрудников, их развитию и созданию здоровой рабочей среды, а также отказаться от жесткой иерархии, превратив организацию в гибкую сеть с внедрением Agile-практик.