Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Как сформировать культуру доверия, в которой сотрудники самостоятельно стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — это не просто модный тренд, а необходимость. Но что делать, если даже самые заинтересованные сотрудники уклоняются от ответственности и не готовы покинуть свою зону комфорта? Дмитрий Норка, специалист в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает инновационный подход — ответственную вовлеченность. Эта книга предназначена для руководителей и HR-специалистов, которые желают: •▫покончить с токсичным микроменеджментом и создать культуру доверия; •▫формировать среду, где сотрудники сами хотят брать на себя ответственность; •▫развивать инициативу и креативность в команде без потери контроля; •▫достигнуть баланса между комфортом сотрудников и высокой эффективностью. Основываясь на реальных примерах и исследованиях, автор демонстрирует, как переход от контроля к доверию способствует увеличению мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент подавляет инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся шансом для роста. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.