После мирового успеха своего бестселлера «Цель» доктор Элияху Голдратт выпустил книгу «Критическая цепь», в которой представил свой уникальный подход к управлению проектами. В этом захватывающем бизнес-романе профессор Сильвер и его студенты ищут пути выполнения проектов без задержек, выхода за рамки бюджета и снижения качества и объема работ. Они обучаются более эффективному планированию отдельных проектов и преодолению ошибок прогнозирования с помощью оценки и управления подстраховкой (буферами), что закладывает основу для улучшения потока проектов.
После публикации «Критической цепи» доктор Элияху Голдратт продолжил изучать причины задержек в проектах, опираясь на множество внедрений по всему миру. Его выводы оказались неожиданными. Часто основными факторами задержек были не непредсказуемые обстоятельства, а едва заметные управленческие привычки, которые мешали потоку проектов. Новые правила, сформулированные доктором Голдраттом для эффективного управления многопроектной средой, должны были стать основой другой книги, но он не успел ее завершить.
Продолжая его наследие и стремясь сделать эти идеи доступными для более широкой аудитории, доктор Эфрат Голдратт-Ашлаг – дочь Элияху Голдратта – написала книгу «Правила потока для управления проектами по Голдратту», в которой собраны самые актуальные идеи по управлению многопроектной средой. Книга «Правила потока для управления проектами по Голдратту» также была издана издательством «Альпина ПРО».