Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры

Настоящая книга представляет читателям уникальный метод решения проблемы трансформации корпоративной культуры — модель «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через работу с пятью элементами: существующими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и актерами. Авторы детально рассматривают каждый элемент модели, предлагают инструменты для изменения корпоративной культуры, дают инструкции по их использованию и приводят примеры из своего опыта. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем практическом опыте.