Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе

Предложенный в книге подход не только способствует увеличению прибыли компании и повышению её эффективности, но также делает организацию более здоровой, сильной и гибкой, способной и готовой к изменениям. Он вовлекает команду в развитие бизнеса, повышает уровень энергии и осознанности, а также приносит удовольствие от владения и управления компанией. В книге описываются гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и миром. Авторы предлагают рассматривать организацию как целостный живой организм. Методика включает две взаимосвязанные части: оптимизацию бизнес-архитектуры (hard) и терапию организации и её команды в рамках гештальт-подхода (soft). В книге представлена терапевтическая работа, практические технологии и инструменты, а также множество живых примеров. Обсуждаются направления для дальнейшего совершенствования на протяжении всей жизни. Методика открыта и постоянно развивается. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды изменять устоявшиеся стереотипы, привычки мышления и управления, а также от верности выбранному пути. Данный подход продемонстрировал хорошие результаты в компаниях различных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и другие), включая крупные холдинги, средний и малый бизнес в разных странах. Книга продолжает предшествующие труды Михаила Рыбакова и его коллег, работающих над развитием организаций в гештальт-подходе. Она адресована собственникам и топ-менеджерам, желающим применить этот подход в своих компаниях или помочь другим организациям. Также она будет полезна для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов, тренеров, коучей, модераторов, фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий. Легкий и доступный язык, юмор и иллюстрации делают книгу более живой и облегчают восприятие. Издательский макет книги сохранен в формате PDF A4.