Лидерство как сервис. Как управлять командой, не управляя людьми

Это не просто еще одна книга о "гибком" управлении, а инженерный метод формирования самоуправляемых команд. Я представляю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет уменьшить вашу операционную нагрузку на 50% и использовать освободившееся время для стратегического планирования, в то время как ваша команда добивается результатов без постоянного контроля. Эта книга предназначена для менеджеров, стремящихся прекратить быть "пожарными" и превратиться в "архитекторов".