В этой книге обсуждаются аспекты успешного менеджмента и способности вести команды, ориентированные на осуществление значительных изменений. При запуске новых инновационных продуктов или услуг, а также при выходе на нестабильные рынки или реализации масштабных операционных изменений, эффективно работающие команды могут сыграть решающую роль в успехе проекта. В различных сферах — от искусства и науки до бизнеса и политики — такие команды предоставляют бесценные преимущества, объединяя выдающихся специалистов для достижения амбициозных целей.
**Глава 1. Дайте волю таланту. Как управлять виртуозной командой.**
- Особенности виртуозных команд
- Семь рекомендаций для лидеров таких команд
- Лидер как движущая сила группы
- Лидеры выбирают лучших из лучших
- Преобразование команды и клиентов
- Поддержка индивидуальности: акцент на «я», а не «мы»
- «Рынок талантов»: отбор виртуозов
- Виртуозный лидер как проводник идей
- Сравнение лидеров виртуозных и традиционных команд
- Примеры виртуозных команд, обсуждаемых в книге.
**Глава 2. Удивить клиентов, превзойти себя.**
- Рождение идеи, направленной на двойное преобразование
- Формирование виртуозной команды: пример Бродвея
- Долговечность видения и новые возможности
- Привлечение талантов: роль Сондхейма
- Поиск ресурсов и поддержка: задача продюсера
- Объединение талантов: сценарий и концепция
- Проводник идей: новые возможности для обогащения продукта
- Отбор лучших: Тони и Мария
- Максимизация усилий исполнителей
- Поддержка друг друга и стремление к совершенству
- Проверка идей и контрастные стили лидерства
- Финальные штрихи перед представлением аудитории.
**Глава 3. Основные составляющие критической массы.**
- Как нехватка времени стимулирует талант: история «Манхэттенского проекта»
- Лесли Гроувз как первый лидер
- Второй лидер: выдающийся физик Дж. Роберт Оппенгеймер
- Привлечение талантов и формирование команды
- Свободный поток идей и разделение труда
- Управление гениями и сложными задачами
- Модель взрыва: удержание безумных идей
- Качества лидера: интеллект и человечность.
**Глава 4. Изменения внутри и вне команды.**
- Революция по заказу: фабрика изобретений Томаса Эдисона
- Миф о гении-одиночке
- Ранние годы Эдисона: от газетного разносчика до изобретателя
- Первые шаги в бизнесе и полученный опыт
- Необходимость связей для выхода на рынок
- Эффективная командная работа на фабрике изобретений
- Подбор команды и интуитивное руководство
- Поиск материалов для лампы накаливания и развитие системы электроснабжения.
**Глава 5. Узнавай больше, двигайся быстрее.**
- Путь к полюсу команды Руаля Амундсена
- Знания как основа успеха
- Первый проект «Йоа» и создание команды
- Уроки от эскимосов и гибкость в целях
- Подготовка и реализация плана
- Достигнуть невозможного и организационные детали команды.
**Глава 6. Грандиозные достижения каждую неделю.**
- Баланс свободы и контроля в управлении Сида Сезара
- Создание продукта за 90 минут: еженедельное шоу
- Реализация видения и создание команды мечты
- Увеличение креативности и доверие в команде.
**Глава 7. Управление талантом с помощью доверия.**
- Майлз Дэвис как инноватор и лидер
- Формирование первой виртуозной команды
- Философия управления и моделирование таланта
- Свобода в рамках контроля и обучение.
**Глава 8. «Горячие» команды из «холодных» стран.**
- Пример «Norsk Hydro»: восстановление после трудностей
- Командная работа и будущие возможности для роста
- Взаимодействие и еженедельные встречи.
**Глава 9. «Подзарядите» свою команду.**
- Метод DeepDive и его значение для эффективного управления
- Основные элементы процесса и ключевые факторы для успешной реализации метода в компании.
Слушать аудиокнигу "Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир" слушать бесплатно