Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Гуру управления и консалтинговые компании постоянно разрабатывают новые модели и теории управления, которые быстро становятся «инновационными» и «прогрессивными». Энергичные менеджеры стремятся внедрять их, но почти никогда не достигают ожидаемых результатов: в чем причина? Основная цель этой книги – развеять популярные заблуждения бизнеса, не предлагая новых. Хотя Фелан делится своими рекомендациями, она представляет их как альтернативы неэффективным теориям. Она предлагает советы и альтернативные подходы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от вредного мышления, пронизывающего современный менеджмент.