Предпосылки появления нового продуктового подхода

Глава освещает предпосылки возникновения нового продуктового подхода как методологии, позволяющей формировать ценность в условиях неопределенности и стремительных изменений. В ней рассматриваются основные принципы: клиентоцентричность, развитие через быстрые эксперименты и проверку гипотез, а также создание MVP как минимально жизнеспособного продукта. Анализируется развитие управленческих практик: от бережливого производства и customer development Стива Бланка до Lean Startup Эрика Риса, Agile-манифеста и дизайн-мышления. Подчеркивается, что продуктовый подход переносит акцент с функционала на клиента, требует регулярного тестирования идей и короткого цикла «создать — оценить — улучшить». Описывается важность инсайтов из клиентского опыта, роль гибкости и скорости вывода продукта на рынок, а также использование цифровых технологий для достижения product-market fit. Глава приходит к выводу, что в современном мире выигрывают компании, способные быстро учиться и создавать востребованные продукты.