Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры

Настоящая аудиокнига знакомит слушателей с оригинальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через работу с пятью ключевыми элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно рассматривают каждый элемент модели, предлагают инструменты для изменения корпоративной культуры, предоставляют инструкции по их использованию и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.
Опишите проблему X