Многие из вас, безусловно, знакомы с аббревиатурой SWOT и понимают, что она означает. Strength (Сильные стороны), Weakness (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Риски). Более того, вы, вероятно, не раз участвовали в упражнении, где ведущий семинара или брейншторма рисовал SWOT-матрицу и просил вас заполнить ее ячейки.
Тем не менее, как показывает практика, лишь немногие по-настоящему понимают, как функционирует этот фреймворк и какие задачи он способен решать. Более того, большинство так называемых экспертов по управлению забывают, что помимо заполнения таблицы существует еще и вторая, более важная часть. Именно она является ключевой, в то время как заполнение SWOT-таблицы – это лишь подготовительный этап. Цель этой небольшой брошюры – предоставить вам полное понимание этого мощного инструмента в бизнесе.