Взаимодействие с заинтересованными сторонами в проекте — это всегда путь, полный испытаний и ошибок для проектного менеджера. Мы, конечно, надеемся, что кто-то уже прошёл этот тернистый путь и оставил нам карту, чтобы наше путешествие было менее болезненным. Хотя книга не является детальным руководством, она предоставляет читателю основу для создания собственной системы, способной минимизировать ошибки.
Внутри книги вы найдете:
- Четыре шага для идентификации и анализа стейкхолдеров.
- Практические инструменты и техники для эффективного взаимодействия со стейкхолдерами, которые можно применить в вашем проекте прямо сейчас.
- Шаблон и инструкцию для создания плана работы со стейкхолдерами, полезные на протяжении всего проекта.
- Ясные правила для входящей и исходящей переписки с участием стейкхолдеров.
- Десять распространённых ошибок, которые делают проектные руководители во взаимодействии с заинтересованными сторонами, и рекомендации по их предотвращению.
Слушать аудиокнигу "Управление стейкхолдерами. Все дело в нюансах" слушать бесплатно