
Бизнес в процессе развития проходит различные жизненные циклы, на каждом из которых важно уметь распознавать и разрешать кризисы. Марк Розин, бизнес-консультант и управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает модель развития организаций на основе теории спиральной динамики. При помощи этой модели руководитель может определить этап развития компании, распознать признаки внутреннего кризиса и предпринять необходимые действия для его разрешения и продвижения дальше. Аудиокнига содержит множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями, включая управление в эпоху глобальных потрясений.