Не теоретик. Практический кодекс управленца

Книга о вызовах, с которыми сталкивается руководитель на различных этапах своей карьеры, особенно в крупных и развивающихся компаниях. Как наладить взаимодействие с командой? Как эффективно управлять данными? Как оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность труда? Ответы на эти вопросы представлены в книге, и это не просто сухая теория. Автор делится практическим опытом, который применялся в российском холдинге СИБУР, менеджеры которого сумели создать сильную команду и установить новые стандарты управления в нефтехимической отрасли. Результаты эффективного управления впечатляют: с 2004 года СИБУР увеличился почти в 20 раз, повысил производительность труда более чем в 50 раз, построил десятки современных мощностей и новых предприятий, заслужив репутацию передовой компании, привлекательной для соискателей. Хотя СИБУР является промышленной компанией, универсальные принципы менеджмента, собранные за многие годы членом правления и исполнительным директором Василием Номоконовым, подходят для управленцев в любой сфере. Для кого книга: Для тех, кто планирует стать руководителем или уже занимает эту должность и хочет улучшить свои навыки. Для тех, кто стремится к продуманному управлению ростом бизнеса. Для тех, кто хочет построить вертикальную карьеру на основе хорошей управленческой репутации.