Дмитрий Сибиряк – Бизнес на продуктах Здоровое питание (страница 4)

18

Задумайтесь на минуту. Какой образ жизни ведет ваш идеальный клиент? Вечно спешащий офисный работник, который ценит свое время? Спортсмен, скрупулезно считающий БЖУ? Молодая мама, у которой нет возможности часами стоять у плиты? Ответ на этот вопрос и подскажет, стоит ли вам замахиваться на рационы.

Как сделать выбор? Задайте себе три вопроса

Не спешите бросать монетку. Сядьте и честно ответьте себе на три простых вопроса. Представьте, что вы не автор, а главный герой этой истории.

Первый вопрос: Что меня зажигает? Не что «перспективно», а что отзывается внутри. Вам нравится экспериментировать со вкусами, создавая новый соус? Или вы получаете кайф, когда видите, как из простых семечек и меда рождается хрустящий батончик? А может, вас вдохновляет идея системного изменения чьей-то жизни через питание? Энтузиазм – это топливо на первые, самые сложные километры пути.

Второй вопрос: Что у меня есть в стартовом наборе? Оцените ресурсы трезво. Не только деньги, но и знания, команду, связи. Есть ли у вас знакомый технолог, который «дышит» соусами? Или вы сами годами составляли себе рационы и знаете эту кухню изнутри? Старт в рационах с нуля, без опыта в логистике и пищевом производстве, – это прыжок в глубокий океан. Начните, возможно, с более простого продукта, чтобы набить руку и понять отрасль.

Третий вопрос: С кем я хочу общаться? Клиент для снеков, соусов и рационов – это часто три разных психологических портрета. Хотите ли вы работать с массовой аудиторией, которая ищет быстрый и полезный перекус? Или вам интереснее диалог с гурманами и кулинарами, ценящими тонкий вкус? А может, вы видите себя в роли наставника для тех, кто решил взять свое питание под строгий контроль? Выбор продукта – это и выбор вашего сообщества.

И последнее. Помните, что выбор не фатален. Бизнес – живой организм. Можно начать со снеков, отточить процессы, заработать имя, а потом выпустить линию соусов под тем же брендом. Или наоборот – начав с узкой линейки рационов для спортсменов, вы поймете, что ваша фирменная арахисовая паста – хит, достойный отдельного производства. Главное – сделать первый шаг. Не идеальный, а просто шаг. Вперед.

Анализ целевой аудитории и ее потребностей

Давайте сразу договоримся: вы не продаете всем. Секрет успеха в том, чтобы продавать не всем подряд, а именно тем, кто в вас больше всего нуждается. Представьте, что вы стоите на берегу реки с удочкой. Можно закинуть одну удочку с самой привлекательной наживкой в самое рыбное место, а можно разбросать двадцать удочек по всему берегу в надежде, что хоть на одну что-то клюнет. Где, по-вашему, будет больше шансов на хороший улов? Анализ целевой аудитории – это как раз поиск того самого рыбного места и подбор идеальной наживки для конкретной рыбы.

Итак, кто эти люди, которые захотят купить именно ваши полезные снеки, соусы или рационы? На первом этапе легко скатиться в общие фразы: «это люди, которые ведут здоровый образ жизни». Это все равно что сказать «это люди, которые едят еду». Бесполезно. Нам нужна конкретика, портрет, детали. Давайте собирать пазл.

Кто ваш идеальный покупатель: от абстракции к портрету

Самый простой и рабочий способ – представить одного-единственного человека. Назовем его для удобства Умник. Умник – не абстракция, а наш гипотетический, но очень реальный герой. Ему около 30-35 лет, он живет в большом городе, работает в IT или другой сфере, где много умственного труда и стресса. У него нет времени готовить сложные блюда, но он понимает, что фастфуд – это путь в никуда. Он ходит в спортзал, но не фанатично, а для тонуса. Он следит за трендами, читает блоги, выбирает осознанно, но при этом ценит удобство. Его главная боль – нехватка времени на готовку качественной еды. Его главная потребность – быть здоровым и энергичным, не прилагая титанических усилий. Его главная ценность – эффективность во всем, включая питание. Вот для Умника мы и будем создавать продукт.

Теперь подумайте, на кого из вашего окружения похож Умник? Возможно, вы и есть Умник. Или ваш друг, или коллега. Этот простой мысленный эксперимент помогает перестать говорить об аудитории в целом и начать думать об одном живом человеке. Что он ест на завтрак? Где покупает продукты? Какую музыку слушает по дороге на работу? За какими блогерами следит? Ответы на эти вопросы – и есть первый слой нашего анализа.

Опишите проблему X