Март – Отражения (страница 12)

18

— Я расскажу? Ни за что! — категорично ответил Евгений, но с места встал, и они вернулись за свои рабочие места.

— Ты хотел что-то рассказать, — напомнил ему Андрей.

— А… да! Так вот… нашу компанию покупают… наши клиенты! Точнее, мы их клиенты, и они покупают нашу компанию. Если быть точным…

— Погоди, — перебил менеджера Андрей. — Давай коротко и по делу. Домыслы и подробности потом обсудим.

— Крупный производитель «пожарки» решил выкупить нас, как одного из лучших продавцов их продукции. С одной стороны, шаг логичный, с другой стороны, свой отдел создать дешевле, да и крупным производителям нет особого смысла с розницей работать. Но если посмотреть, опять же, с первой стороны, которая логичная, то у нас и база постоянных клиентов есть, и наработаны определенные связи. Но есть у нашей компании еще один большой бонус, ради которого стоит ее покупать.

— Ага, — многозначительно сказал Андрей, который так и не понял, к чему клонит его собеседник.

— Здание, — шепотом сказал менеджер. — Ценность нашей компании не только в том, что мы неплохо продаем продукцию. У них таких дилеров сотни. Их заинтересовало это здание, которое, по случайному совпадению, принадлежит главе нашей компании.

— Иииии? — продолжил Андрей, чтобы ему дали вывод.

— Если я прав, а я прав, то им мы как отдел не нужны от слова «совсем», — принялся объяснять ему Евгений. — Я надеюсь, что у тебя есть запасной вариант работы.

Это было плохо. Не катастрофически плохо, конечно, но достаточно, чтобы испортить настроение.

— Когда будет точно известно?

— Должны прислать человека, — продолжил шепотом Евгений. — Он посмотрит, что тут и как, и будет принимать решение по сотрудникам. Разгонять всех ссаными тряпками недальновидно, и хорошим специалистам предложат работу. Только вот насколько ты хороший специалист решать будут они, и по своим критериям. Как по мне, то кроме нас с тобой всех надо гнать. Мы одни продавать не будем, тем более, что ты не по этой части, новых сотрудников я не обучу, а значит, что и нам на улицу.

— Не надо, нормально мы все работаем, — не согласился Андрей. Он даже покосился на менеджеров неподалеку, чтобы они не заметили. Заметить они бы и не смогли, как выяснилось, все менеджеры компании вступили в один клан в какой-то браузерной игре, и тайком играли на работе при каждом удобном случае.

— Ага, прям отлично работаем. Особенно вон те орки и эльфы, — с сарказмом произнес Евгений, который, к слову, тоже в данный момент чесал языком, а не работал. На этом факте Андрей заострять внимание не стал.

— Что думаешь делать?

— Да ничего не думаю, — почесал затылок менеджер. — Мне-то проще, у меня от конкурентов наших предложения есть. Стабильно письма приходят. Ничего толком не обещают, но фраза «Если вы решите сменить место работы, то сперва позвоните нам…» наводит на хорошие мысли.

— Да уж, — тяжело вздохнул Андрей. Он не был молодым и активным продавцом, ему так просто работу не найти. И предложений ему никто не присылает.

— Орлов и Кузнецов! — раздался крик с другого конца офиса. Как раз там, где находился кабинет начальника отдела продаж. Орловым являлся Андрей, а Кузнецовым — Евгений.

— Да, Олег Борисович? — уточнили они в один голос, идущему к ним начальнику.

Олег Борисович, который был ровесником двух своих жертв, заведовал всем отделом продаж. Ходили слухи о дальнем родстве с вышестоящим руководством, но что за родство, никто не знал, а проверять… да какая разница? Одет был он в мокасины на босую ногу, узкие брюки и рубашку с непонятным принтом. Андрей не разбирался в моде, но такой стиль вызывал у него отторжение.

— Весело вам, я смотрю, — скривился он. — А работать кто будет?

— Я месячный план по продажам еще на прошлой неделе закрыл, — не остался в долгу Евгений. — Если по моей работе есть претензии, то по ним давайте и пройдемся.

Этот факт напрягал остальных менеджеров. Неизвестным им способом Женя всегда был на первом месте по продажам и по количеству новых клиентов. Андрей, который сидел рядом, и видел все своими глазами знал, что магии нет. Если Евгений и отвлекается, то иногда, и не слишком на долгий период времени. В игры он не играет, и работает примерно в два раза больше остальных сотрудников. Рецепт его успеха оказался прост — он просто вкалывал. В этот слишком простой рецепт никто не верил, и тайну больших продаж все еще пытались раскрыть. Но и пытались так… лениво, без огонька.

Опишите проблему X