Артем Новицкий – Бизнес на аренде. Ниши и управление (страница 3)

18

Параллельно смотрите, кто уже работает в этих направлениях. Не стоит сразу пугаться конкурентов. Их наличие – это хороший знак. Значит, рынок есть, спрос существует. Ваша задача – не запугать их своим появлением, а понять, как они работают, что предлагают, какие у них слабые места. Может, все они делают упор на дешевизну, но напрочь забывают о сервисе? Или, наоборот, сервис отличный, но цены кусаются? Вот здесь уже начинает просматриваться ваше потенциальное конкурентное преимущество.

Шаг второй: примерка ниши на себя

Теперь из всего списка нужно выбрать несколько наиболее перспективных направлений и проверить их на «зуб» по нескольким ключевым критериям. Давайте представим, что мы рассматриваем две гипотетические ниши: прокат электроинструмента и прокат настольных игр для вечеринок.

Первый критерий – стартовые вложения и логистика. Инструмент – вещь дорогая, требует надежного хранения, регулярного обслуживания и, возможно, доставки (ведь перфоратор не каждый понесет в руках). Настольные игры дешевле, компактнее, но их нужно регулярно обновлять, следить за комплектностью, да и стирать карточки от чипсов – то еще удовольствие. Сразу становится понятно, что вход в эти ниши требует разного «багажа».

Второй критерий – целевая аудитория и сезонность. Строители и домашние мастера активны, как правило, в теплое время года и в периоды ремонтов. Их спрос более предсказуем и «деловит». Компании, желающие арендовать игры для вечеринки, – это часто спонтанные решения по пятницам, плюс всплески в праздники. Здесь уже другой ритм работы и общения с клиентом.

Третий, и самый главный, критерий – рентабельность. Попробуйте прикинуть хотя бы на салфетке. Сколько стоит средняя дрель? На сколько дней в месяц вы сможете ее сдавать и по какой цене? Сколько времени и денег уйдет на ее обслуживание? А теперь проделайте то же самое с набором игры «Монополия». Цифры, даже очень приблизительные, сразу расставят многое по местам. Низкий порог входа – не всегда синоним высокой прибыли. Иногда лучше один раз серьезно вложиться в надежный актив, чем постоянно бегать, меняя пешки на доске.

Шаг третий: поиск своей «золотой жилы»

После такого анализа у вас, скорее всего, останется 2-3 сильных кандидата. Это уже отличный результат. Как сделать финальный выбор? Здесь уже можно и нужно подключить интуицию и личный интерес. В какой из этих ниш вам будет не скучно разбираться до мелочей? Где вы лучше понимаете боли и радости вашего будущего клиента? Если вы сами ни разу не держали в руках лобзик, а при слове «шуруповерт» представляете персонажа из мультфильма, то, возможно, бизнес на аренде инструмента будет для вас постоянной борьбой. И наоборот.

Попробуйте на минуту представить себя на месте человека, который приходит к вам за услугой. Что для него важно? Для того, кто берет в аренду отбойный молоток – надежность, безопасность и четкая почасовая тарификация. Для девушки, выбирающей платье на выпускной – возможность примерить, консультация по образу и уверенность в безупречном состоянии наряда. Почувствуйте эту разницу. Ваша будущая ниша – это не просто список товаров. Это мир, в котором живут ваши клиенты со своими проблемами, и ваша задача – стать для них лучшим решением.

Подумайте сейчас, что из вещей вокруг вас вы или ваши знакомые брали бы в аренду с большей охотой, чем покупать? Возможно, это уже и есть подсказка. Не гонитесь за самым модным или самым простым. Ищите то, что на стыке стабильного спроса, ваших ресурсов и, что немаловажно, вашей внутренней искры. Потому что строить бизнес на том, к чему совсем не лежит душа – все равно что собирать пазл в темноте. Можно, но долго, сложно и результат вряд ли обрадует. Выбирайте осознанно. Ваша ниша – это фундамент. И от того, насколько он будет прочным и подходящим именно вам, зависит, вырастет ли на нем хлипкая будка или устойчивый, растущий дом.

Юридическое оформление деятельности

Итак, мы подошли к моменту, которого многие боятся как огня, но который на самом деле ваш лучший друг и защитник. Речь о юридическом оформлении. Не пугайтесь этого словосочетания. Представьте, что вы строите дом. Фундамент – это ваша идея и анализ рынка. Стены – это логистика и ассортимент. А юридическое оформление – это крепкая, надежная крыша, которая защитит все ваши труды от дождя, снега и прочих жизненных непогод. Без нее все может промокнуть и испортиться в один момент.

Опишите проблему X