Гордей Черкасов – Цифровой Минимализм. Фокус на Главном в Эпоху Информации (страница 2)

18

Симптомы цифрового призрака

Как понять, что вы живете именно псевдожизнью? Очень просто. Вспомните последнюю неделю. Сколько часов вы провели, целенаправленно делая что-то важное для своей реальной жизни – учились, работали над проектом, занимались хобби, которое развивает вас, глубоко и без помех общались с близкими? А сколько – бесцельно скролля ленту, переключаясь между мессенджерами, просматривая ролики, которые вам навязал алгоритм?

Часто после таких цифровых сеансов наступает странное чувство – пустота, легкая тошнота, усталость в глазах и раздражение. Это чувство вам знакомо? Поздравляю, вы только что вернулись из путешествия в псевдожизнь. Реальная усталость после реальной работы – она другая. Она часто сопровождается чувством выполненного долга, удовлетворением, пусть и физической усталостью. Цифровая же усталость – это истощение без достижений, опустошение без наполнения.

Давайте сделаем паузу. Отложите книгу на минуту. Не берите в руки телефон. Просто спросите себя: какие из моих действий за последний месяц реально изменили что-то в моей жизни к лучшему? Что я построил, создал, починил, улучшил в реальном мире? А что я сделал в цифровом мире, что осталось там навсегда – в виде лайков, комментариев, просмотров? Сравните объем этих двух списков. Этот простой эксперимент красноречивее любых определений.

Выход из матрицы

Самое важное, что нужно понять о цифровой псевдожизни: это не про то, чтобы выбросить телефон и уйти жить в лес. Речь не об отказе от технологий. Технологии – это просто инструменты, как молоток. Молотком можно построить дом, а можно случайно разбить себе палец. Проблема не в молотке, а в том, как и зачем мы его используем.

Цифровая псевдожизнь начинается тогда, когда инструмент становится целью. Когда мы заходим в социальные сети не для того чтобы договориться о встрече с другом, а просто чтобы «зайти». Когда мы открываем браузер не для поиска конкретной информации, а потому что рука сама тянется к иконке. Это автоматическое, бесцельное, рефлекторное поведение и есть суть псевдожизни.

Осознание этого – первый и главный шаг к исцелению. Пока мы не признаем, что значительная часть нашего времени утекает в цифровую черную дыру, мы будем продолжать удивляться, куда делись годы, почему нет энергии и откуда это постоянное чувство легкой, размытой неудовлетворенности. Цифровая псевдожизнь – это диагноз. Но любой диагноз – это уже начало пути к выздоровлению. Дальше в этой книге мы вместе найдем рецепт.

Экономика внимания: кто нами управляет?

Помните то чувство, когда вы собирались быстренько проверить погоду на завтра, а через полчаса обнаруживали себя в дебрях комментариев под видео про ремонт снегоуборочной машины 1987 года выпуска? Добро пожаловать в самый крупный и часто невидимый рынок современности. Он не торгует нефтью, золотом или акциями. Его главная валюта – ваши секунды, минуты, часы жизни. Это и есть экономика внимания.

Понятие это звучит умно, но суть проста. Если в индустриальную эпоху фабрики конкурировали за сырье – уголь, сталь, хлопок, то сегодня гигантские цифровые платформы борются за сырье новое – нашу с вами психическую энергию, нашу способность смотреть, листать, кликать. Каждый ваш взгляд на экран, каждый свайп вверх – это микроскопическая единица этой валюты. А где есть валюта, там сразу появляются те, кто хочет ее добыть, сконцентрировать и выгодно продать.

Как устроена фабрика по добыче нашего внимания

Представьте себе огромный, сверхтехнологичный аквариум. А мы в нем – стайка ярких рыбок. Дизайнеры и инженеры платформ день и ночь трудятся над тем, чтобы сделать стенки этого аквариума максимально чистыми и гладкими, чтобы мы не замечали стекла. Они подбирают идеальную температуру воды, насыщают ее кислородом интересного контента, запускают красивые пузырьки уведомлений. Их задача – чтобы рыбка (то есть мы) плавала счастливо и как можно дольше. Потому что чем дольше мы плаваем, тем больше на нас можно показать рекламы. Тем больше данных о наших предпочтениях можно собрать. Тем точнее можно предсказать, на что мы клюнем в следующий раз. Это и есть бизнес-модель. Мы не платим за соцсети деньгами. Мы платим за них временем, которого нам потом не хватает на книгу, разговор, прогулку или просто на тишину в собственной голове.

Опишите проблему X